Присоединение Китая к акционерам железнодорожного консорциума Middle Corridor Multimodal Ltd.(MCMM) — совместного предприятия железных дорог Казахстана, Азербайджана и Грузии — знаменует собой системный сдвиг в географии и архитектуре трансъевразийских грузопотоков.
Это событие, зафиксированное на Втором форуме международного сотрудничества железнодорожного маршрута «Китай–Европа», отражает осознанную стратегию Пекина по диверсификации экспортно-импортных маршрутов в условиях геополитической нестабильности и растущей конкуренции между транспортными коридорами.
Обратите внимание, что ключевой участник процесса —
China Railway Container Transport Co., Ltd. (CRCT) — вступает в MCMM не просто как перевозчик, а как институциональный инвестор и операционный агент.
Это означает, что китайская сторона намерена напрямую влиять на:
- стандартизацию процедур
- цифровизацию документооборота
- координацию интермодальных узлов вдоль Среднего коридора
Этот маршрут всё чаще рассматривается как альтернатива традиционному Северному коридору через Россию.
Очевидны и показатели роста проекта:
И Казахстан и Китай демонстрируют устойчивую динамику в логистическом партнёрстве:
- Грузооборот между двумя странами за последнее десятилетие вырос более чем в 4,5 раза.
- Объём перевозок в 2025 году прогнозируется на уровне 35 млн тонн.
- Этот показатель подтверждает статус Казахстана как главного сухопутного транзитного хаба Евразии.
-
- Контейнерные перевозки за тот же период увеличились более чем в 5 раз, превысив 1,4 млн ДФЭ
За первые 10 месяцев 2025 г. количество контейнерных поездов, курсирующих по коридору ТМТМ (Транскаспийский международный транспортный маршрут), выросло на 12%.Это явный признак не только устойчивого спроса, но и зрелости операционной инфраструктуры в Казахстане, где активно реализуется амбициозная программа модернизации: 5 000 км железнодорожных путей находятся в стадии строительства или реконструкции. Это позволит уже в ближайшие годы увеличить пропускную способность на китайско-казахской границе до 100 млн тонн в год.